煙囪維修建築施工措施　　
1•₪◕▩、煙囪維修公司編制一份完整的•₪◕▩、各方面都認同並遵照執行的後期施工計劃是達到“有序”的前提╃•↟│₪。
2•₪◕▩、計劃的目標是合同竣工期,其中關鍵的問題是施工交叉配合,明確在某個階段以哪個工種為主,例如:頂棚內的風管•₪◕▩、電線不安裝,吊頂就做不了╃•↟│₪。
3•₪◕▩、煙囪維修公司在幾項工程中,裝修施工常常以安裝工程為主,以其為先導╃•↟│₪。因為安裝佔用工期長•₪◕▩、系統性強,調試周期也長╃•↟│₪。有了這種共識,問題就解決了一半,為了滿足工期要求,綜合計劃往往用“倒計時”的方法安排╃•↟│₪。　　
4•₪◕▩、要相互瞭解有關專業的設計及技術要求╃•↟│₪。以往施工中把各單位的技術人員組織起來,以例會形式相互交流技術要求╃•↟│₪。目的是解決圖紙矛盾和不足之處,實踐證明,圖紙不清•₪◕▩、圖紙矛盾是影響後期施工的主要因素,因此,必須花大力氣把問題解決在施工之前╃•↟│₪。　　
5•₪◕▩、要建立一個有權威的•₪◕▩、反應快捷•₪◕▩、效率高的協調機構╃•↟│₪。由多工種•₪◕▩、多專業單位來共同施工,如果不善於組織協調,勢必現場混亂,難收工程實效╃•↟│₪。
6•₪◕▩、協調機構視具體情況設定,如系工程總承包,由總包專案部承擔,如有若干專案是由業主發包的,可聯合業主方•₪◕▩、監理方和總包方(專案部) 共同組成╃•↟│₪。協調機構要定期開會,有議有決,嚴肅認真,雷厲風行╃•↟│₪。
7•₪◕▩、各施工單位互創條件,為了共同的目標———按時竣工,協同作戰╃•↟│₪。